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        2. 火箭小子的商業門事件合集狂想

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          “翎客航天”,意為連接太空與地球。三個不走尋常路的年輕人能否真正連接夢想與現實,闖出一片天地?我們拭目以待。

          “3、2、1!點火!”

          轟地一聲巨響後,一枚約長2.8米,重50千克的火箭吐著火龍鉆入雲層,沖上瞭4000米的高空。這一刻,在內蒙古廣闊的荒漠上,年輕的胡振宇激動得振臂高呼——這交響情人夢 最終樂章隻是發生在鴨王2 電影2013年7月的一次普通的草根發明者試驗,但卻是國內業餘火箭界體積最大、復雜系數最高的探空火箭試射。

          從常傲慢與偏見識上來看,航天科技是高不可攀的尖端技術,絕非一傢草根民營企業能夠觸及。但21歲的胡振宇仿佛一架橫生飛來的ufo,創立瞭中國第一傢民營航天公司。這究竟是不切實際的科幻狂想,還是挑戰傳統的商業實踐?

          最初的夢想

          胡振宇是圈內有名的“火箭狂人”。中學時他曾在傢裡搞炸藥試驗,嚇得傢長連忙報警。2011年,就讀於華南理工大學的他,聯合幾名同學,組建瞭國內第巴勒斯坦新聞一個由大學生愛好者組成的火箭研究團隊——科創航天廣州項目組,自己擔任項目組長。

          項目組的研究方向,是探空火箭。與公眾熟悉的“長征”運載火箭相比,探空火箭體型更小,長度通常不超過10米,有效載荷數十千克。它的作用是搭載儀器送到幾十至幾百千米的高空,進行幾分鐘的科學觀測,飛行軌跡是“直上直下”。

          那段時間裡,胡振宇和成員們湊錢從網上買回鎂鋁合金等制造火箭的原材料,再微信輔以自己開發的動力核心和測試系統,不分晝夜地窩在租來的實驗室裡成功研制出“萬戶1號”和“萬戶2號”等火箭。

          初出茅廬的愛好者團隊顯然高估瞭自己。“萬戶1號”因發射場地的安全問題而最終放棄;“萬戶2號”在點火時發動機爆炸,價值上萬元的設備灰飛煙滅。接二連三的打擊差點讓團隊嗶哩嗶哩就此散夥。所幸的是,一位當老板的大學校友,資助瞭他們10萬元,這讓胡振宇看到瞭曙光。

          然而,胡振宇萬萬沒想到,這筆“救命款”竟然讓團隊反目成仇,最終分道揚鑣。

          不過,他也因此清醒地意識到,愛好者的組織混亂而松散,無法實現他的火箭夢。

          三個人的公司

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          特斯拉汽車的創始人馬斯克創立space x航天公司的故事,使胡振宇決定辦一傢航天公司。其好處有二:一是無論與科研所合作,還是申請試驗場所,公司身份顯然比愛好者團隊更具說服力;二是公司規范化的管理運作,能夠有效防止愛好者團隊曾經的鬧劇。

          離開科創航天局不久後,胡振宇結識瞭來自清華大學的航天學博士嚴丞翊和資深火箭愛好者吳曉飛。2014年1月,三人在深圳聯手創立瞭國內首傢民營航天公司——翎客航天(linkspace)。“翎客”即linker的譯名,同時“翎”象征羽毛,“翎客”意為插上羽毛遨遊太空的人。

          三人團隊明確分工,嚴丞翊有著豐富的理論基礎,由他引進海外最新的技術與理念;動手能力最強的吳曉飛則把控材料、工藝等制造環節;而有著成功發射經驗的胡振宇負責火箭整體結構搭建設計,同時胡振宇作為公司領導人,還負責戰略發展和商業運作。

          他們沒有自己的研發基地,大部分基礎實驗都需要借用清華大學的實驗室,雖然把公司註冊在瞭深圳,但他們並沒有固定的辦公地址,而是“流動辦公”,並在吳曉飛的江蘇老傢找到一片空地作為試驗場。

          與許多人想象的不同,國內的航天市場並非絕對禁區,也沒有眾多監管機構設置門檻。翎客航天除瞭獲取一些資質認證外,創辦過程中並未遇到阻礙。

          按照胡振宇的規劃,翎客航天的目標是國內首傢提供探空火箭發射服務的民營企業。目前,探空火箭的主要客戶是高校和科研院所。實際上,對於中國航天科技集團和中國航天科工集團這些巨頭國企而言,探空火箭造價低廉,遠不如發射衛星賺錢,因此也沒有太大的投入意願。這使得多年以來,國內隻有航天科技集團下屬的第四研究院一傢機構提供探空火箭發射服務,每次發射的報價為300萬元左右。

          然而,航天科技集團第四研究院作為一傢體制內的研究所,擁有多級承包商,中間有很多抽利的過程。而胡振宇則希望翎客盡可能自力更生:“能自己做的,我們全都是自己做。采購的東西隻占20%,火箭燃料、發動機等核心部件完全是自主的。”

          探空火箭的結構相對簡單,箭體材料在公開市場上就能買到,胡振宇和他的團隊能夠自行制造發動機並組裝箭體。唯一的麻煩是火箭燃料。這種燃料與導彈和航天飛機使用的固體推進劑完全相同,蕭敬騰承認戀情屬於危險品,個人需要通過特殊途徑購買,還要在公安局備案。翎客則是由嚴丞翊出面,以公司的名義進行購買。

          由於縮短瞭供應商鏈條,減少瞭分包成本,避免瞭層層倒手帶來的加價,在保證瞭利潤率的前提下,翎客可以把發射價格拉低至200萬元,以性價比沖擊市場。

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